Sviluppo commerciale
Dalle relazioni alle opportunità.
Affianco imprese e professionisti nello sviluppo del business: nuove partnership, reti vendita, negoziazione e apertura di canali commerciali.
BUSINESS ADVISOR PER PMI
RELAZIONI.
STRATEGIA.
PROGETTI.
Aiuto imprese e professionisti a creare valore attraverso relazioni, strategia e sviluppo di nuove opportunità.
Partiamo da una telefonata ↗
BUSINESS DEVELOPMENT
PROJECT & TEMPORARY MANAGEMENT
PROJECT & TEMPORARY MANAGEMENT
ESPERIENZA TRASVERSALE. APPROCCIO OPERATIVO.Scopri come lavoro ↓
01 / IL MIO APPROCCIOCONNETTERE LE COMPETENZE
LE IDEE CONTANO.
FARLE ACCADERE,
ANCORA DI PIÙ.
Non mi limito a proporre idee. Seguo i progetti fino alla loro realizzazione, coordinando attività, relazioni e opportunità.
Affianco PMI, studi professionali e imprenditori nello sviluppo commerciale, nella crescita aziendale e nella gestione di operazioni complesse.
In oltre trent’anni di attività ho attraversato marketing, web, e-commerce, finanza agevolata, crediti fiscali e project management. Un percorso che mi permette di leggere i progetti da prospettive diverse e di mettere intorno allo stesso tavolo le persone giuste.
30+Anni di esperienza
tra impresa, commerciale e digitale
tra impresa, commerciale e digitale
VISIONELeggere le opportunità
e costruire un percorso
e costruire un percorso
AZIONECoordinare le competenze
e seguire la realizzazione
e seguire la realizzazione
02 / COME POSSO AFFIANCARTICOMPETENZE CHE SI INCONTRANO
DAL PUNTO DI PARTENZA.
AL PROSSIMO PASSO.
Un interlocutore per dare forma al progetto, costruire le relazioni e coordinarne lo sviluppo.
Gestione e coordinamento
Dalla strategia alla realizzazione.
Entro nei progetti, metto in relazione le competenze e coordino attività e persone. Un affiancamento operativo per le fasi di crescita e cambiamento.
Finanza per l’impresa
Dalle esigenze alle soluzioni.
Supporto il percorso di accesso alla finanza agevolata e le operazioni sui crediti fiscali, lavorando con i professionisti competenti e coordinando le diverse fasi.
Trasformazione digitale
Dalle idee a strumenti utili.
Metto a frutto l’esperienza in marketing, web ed e-commerce per sviluppare progetti digitali, rivedere i processi e integrare nuove tecnologie nel lavoro aziendale.
IL VALORE DEL NETWORK
NESSUN PROGETTO IMPORTANTE
SI COSTRUISCE DA SOLI.
Collaboro con commercialisti, avvocati, revisori, consulenti, imprenditori e investitori. Metto a disposizione la mia esperienza nello sviluppo del business e nella gestione operativa, valorizzando il contributo di ogni specialista.
MR
Una visione d’insieme.
Le competenze giuste.
Una direzione condivisa.
Non svolgo attività riservate alle professioni ordinistiche.
03 / ESPERIENZE E PROGETTIIL PERCORSO, SUL CAMPO
SETTORI DIVERSI.
UN FILO CONDUTTORE.
Sviluppare opportunità, coordinare persone e trasformare un’idea in un progetto concreto.
01FRAMA2021 — oggi
Business development, crediti fiscali, finanza agevolata e operazioni straordinarie.
- Sviluppo commerciale
- Coordinamento di progetti complessi
- Relazioni con imprese e professionisti
- Supporto operativo alle operazioni
02Oneoff Golf2019 — 2021
Startup innovativa dedicata a putter premium realizzati con tecnologie additive e personalizzazione avanzata.
- Definizione del modello di business
- Coordinamento operativo e partner tecnologici
- Marketing strategico e sviluppo commerciale
- Relazioni con investitori e professionisti
03Oneoff Padel2021 — 2023
Sviluppo di una startup dedicata alla commercializzazione di campi da padel.
- Sviluppo della rete commerciale nazionale
- Ricerca e gestione di imprenditori e investitori
- Analisi economica e coordinamento delle trattative
- Rapporti con fornitori e supporto alla progettazione
04Veneto in Sagra2024 — 2025
Piattaforma digitale dedicata alla valorizzazione delle sagre del Veneto e alla digitalizzazione dei menù.
- Ideazione e modello di business
- Coordinamento dello sviluppo della piattaforma
- Strumenti per eventi, Pro Loco e operatori locali
- SEO, sviluppo commerciale e partnership locali
05Cycloper2023 — 2024
Sviluppo del canale B2B internazionale attraverso la piattaforma JOOR per i brand del settore moda.
- Analisi del modello wholesale
- Configurazione della piattaforma
- Sviluppo commerciale
- Coordinamento del progetto e supporto strategico internazionale
063D Replica2021 — 2022
Portale per la sanità dedicato alla ricostruzione e riproduzione di repliche anatomiche per il training preoperatorio.
- Definizione del modello di business
- Coordinamento dello sviluppo
- Digitalizzazione dei processi
- Piattaforma proprietaria e strategia commerciale
073DJewel2021 — 2022
Creazione di anelli in 3D e trasformazione digitale nel settore della gioielleria.
- Definizione del modello di business
- Coordinamento dello sviluppo
- Digitalizzazione dei processi
- Piattaforma proprietaria e strategia commerciale
08MisterGolf2017 — 2018
Ideazione e sviluppo di una piattaforma digitale dedicata alla community dei golfisti.
- Business model e product design
- Coordinamento sviluppo app
- Community e organizzazione gare
- Marketing
09Ricrea Creativeworkshop2009 — 2019
Progetti digitali, marketing e trasformazione digitale per PMI e grandi imprese del Nord-Est.
- Crescita commerciale e gestione clienti
- Progettazione di piattaforme web ed e-commerce
- Strategie di marketing e comunicazione
- Coordinamento di sviluppatori, designer e consulenti
- Pianificazione economica e gestione della società
10Otto Consulting2004 — 2009
Consulenza in comunicazione aziendale, marketing e formazione manageriale.
- Sviluppo commerciale e progettazione dei servizi
- Identità aziendale, grafica e comunicazione
- Coordinamento di siti web e professionisti
- Formazione: vendita, comunicazione, leadership e team building
- Gestione economica e amministrativa
Apri un progetto per approfondire il mio ruolo e le attività.
04 / IL METODODALL’ASCOLTO ALL’AZIONE
PRIMA CAPIRE.
POI COSTRUIRE.
Ascoltare
Il punto di partenza è la tua impresa: esigenze, obiettivi e opportunità da valutare.
Mettere in relazione
Definire il percorso e coinvolgere partner e professionisti con le competenze necessarie.
Realizzare
Coordinare le attività, seguire lo sviluppo e mantenere il progetto orientato agli obiettivi.
IL PROSSIMO PROGETTO INIZIA QUI
TUTTO INIZIA
DA UNA
TELEFONATA.
Raccontami da dove partiamo.
Lasciami il tuo numero e qualche informazione: ti richiamerò per un primo confronto sul tuo progetto o sulle esigenze della tua impresa.
- 01 Compila la richiesta
- 02 Ti ricontatto al numero indicato
- 03 Valutiamo insieme il prossimo passo
Una telefonata conoscitiva, senza impegno. L’orario indicato è una preferenza: non costituisce una prenotazione.
Preferisci scrivermi?
mr@marioriccoboni.it ↗